最近一則貴陽銀行核心業(yè)務系統(tǒng)停機升級公告，易鯨捷又被推到了風口浪尖，網(wǎng)絡上出現(xiàn)大量“假國產(chǎn)”“貼牌Oracle”“貴陽銀行違規(guī)招標”“Oracle無法替代”等消息。墨天輪社區(qū)里也有非常多人向我們求證，我們看到相關消息后就發(fā)現(xiàn)存在一些漏洞，而且消息并非來自官方，相信這里面一定存在一些誤解或者隱情。墨天輪作為聚焦中國數(shù)據(jù)庫的社區(qū)，有責任也有義務站出來為數(shù)據(jù)庫行業(yè)探尋真相。所以我們第一時間與易鯨捷取得聯(lián)系，針對相關問題直接到現(xiàn)場對易鯨捷董事長李靜和易鯨捷CEO武新進行了專訪，并核實了易鯨捷提供的部分證據(jù)，現(xiàn)將我們了解到的相關事實真相整理如下。
墨天輪社區(qū)負責人章芋文采訪易鯨捷董事長李靜（右一）、易鯨捷CEO武新（右二）
一、貴陽銀行單一來源采購項目
核心摘要：
單一來源采購項目合法合規(guī)，均已向相關部門及主管單位報備，履行了相應的程序和流程，且目前項目仍在積極推進中。
該項目為全國首創(chuàng)銀行核心業(yè)務系統(tǒng)全棧國產(chǎn)化方案，是用易鯨捷數(shù)據(jù)庫替換掉原核心系統(tǒng)中的Informix數(shù)據(jù)庫，易鯨捷作為該項目總集，項目金額包括了數(shù)據(jù)庫、核心業(yè)務系統(tǒng)、核心前置系統(tǒng)、核心后置系統(tǒng)、服務器、UPS設備、網(wǎng)絡設備、中間件、操作系統(tǒng)、監(jiān)控平臺、災備平臺、項目管理服務、測試服務、安全監(jiān)測服務等銀行核心業(yè)務所需的軟硬件設備和服務。項目參與方囊括了超20個信創(chuàng)生態(tài)頭部企業(yè)，頂峰時期逾750人駐場貴陽銀行工作。
貴陽銀行本次停機為例行升級。其核心業(yè)務系統(tǒng)分兩階段，第一階段中大多數(shù)系統(tǒng)使用易鯨捷分布式數(shù)據(jù)庫QianBase成功上線，部分采用Oracle數(shù)據(jù)庫與QianBase數(shù)據(jù)庫雙軌并行方案，第二階段將采用易鯨捷QianBase數(shù)據(jù)庫全面替換Oracle數(shù)據(jù)庫做為主庫運行，最終實現(xiàn)全國產(chǎn)技術棧的項目總體建設目標。
貴州省是國家特批的大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)，擁有先行先試的政策優(yōu)勢，易鯨捷成立時，貴州省和貴陽市兩級政府基金即投資了易鯨捷。
貴陽銀行是貴州省最大的上市銀行，2018年中興事件后，貴陽銀行啟動了核心業(yè)務系統(tǒng)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫應用試點項目(即沙箱項目)旨在探索未來國產(chǎn)化替代的路徑和整體方案。2019年，易鯨捷通過招標，中標了該項目，并啟動了相關適配工作。易鯨捷數(shù)據(jù)庫通過貴陽銀行驗證及行業(yè)專家的評估于2021年1月完成項目驗收。沙箱項目的成功實施，驗證了易鯨捷有能力承擔銀行核心系統(tǒng)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替換任務，使行方對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和易鯨捷的技術與能力增強了信心。
同年，易鯨捷中標了貴陽農(nóng)商銀行核心業(yè)務系統(tǒng)試點項目，采用雙庫方案，互為備份，自由切換的“雙庫并行”方案，此項目已于2021年5月正式驗收。至此，易鯨捷總結出了金融核心替換的三部曲，首先通過“沙箱”驗證數(shù)據(jù)庫能力，然后實行“雙庫并行”的安全方案，最后“全棧”國產(chǎn)化實施。
在兩個項目成功的基礎上，易鯨捷中標了貴陽銀行全棧新核心業(yè)務系統(tǒng)項目。項目涉及全業(yè)務鏈，從前置、后置到核心，還包含兩地三中心的架構、災備系統(tǒng)、網(wǎng)絡、監(jiān)控管理平臺、安全等相關項目，項目以會戰(zhàn)的方式在貴陽銀行現(xiàn)場集中辦公。易鯨捷為此牽頭成立“國鑄信安創(chuàng)新聯(lián)盟”，成員包含了23家國內信創(chuàng)領域頭部企業(yè)。由于這個項目的適配難度遠超預期，很多都是行業(yè)首創(chuàng)，易鯨捷作為總集投入了巨大的人力、物力、財力來支撐此項目，易鯨捷董事長李靜和CEO武新牽頭組建團隊發(fā)起多個“百日會戰(zhàn)”，全體研發(fā)人員放棄了無數(shù)個節(jié)假日，全力以赴攻克技術難關。此項目得到各級主管部門的高度重視，經(jīng)過三年多，多輪測試與驗證，全體參研單位的集體努力，對多個模塊的適配，攻克了數(shù)千個技術難題，項目才得以順利上線。
易鯨捷董事長李靜
近期貴陽銀行核心業(yè)務系統(tǒng)例行停機升級，網(wǎng)傳圖片顯示“貴陽銀行改用回原Oracle數(shù)據(jù)庫，耗時三年的易鯨捷國產(chǎn)化替換項目失敗”，都是無稽之談，當時武新博士正帶著團隊為整個貴陽銀行的系統(tǒng)升級做現(xiàn)場保障。
綜上，據(jù)我們了解，貴陽銀行原來核心系統(tǒng)用的Informix數(shù)據(jù)庫，也不存在網(wǎng)傳“貴陽銀行棄用易鯨捷數(shù)據(jù)庫，改用Oralce數(shù)據(jù)庫”這件事。
二、中國軟件戰(zhàn)略投資易鯨捷
核心摘要：
基于貴陽銀行、貴陽農(nóng)商銀行等項目的成功實施，通過長達一年的技術、業(yè)務、財務等方面的盡調，中國軟件決定投資易鯨捷，至此易鯨捷成為國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一環(huán)。
中國軟件作為上市公司，基于外部環(huán)境形勢復雜的考慮對實際投資付款進度進行了適度控制，截止投資交割日不存在后續(xù)進一步投資的安排。截至交割日總增資6516萬元，合計持股比例11%，易鯨捷仍是中國電子的成員企業(yè)。
易鯨捷在貴陽銀行沙箱項目以及貴陽農(nóng)商行項目的成功上線，標志著易鯨捷在銀行核心系統(tǒng)領域有明顯的行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，已掌握分布式數(shù)據(jù)庫核心技術。中國軟件作為中國電子的二級單位，屬于國家隊之一，它承擔著布局整個信創(chuàng)生態(tài)與實施國家信創(chuàng)意志的艱巨任務。在投資之前，中國軟件多個團隊對易鯨捷的技術、知識產(chǎn)權，財務、法務做了長達一年非常詳盡的盡調，且調查獨立、相互驗證。2021年中國軟件投資易鯨捷，2022年增資易鯨捷，易鯨捷成為國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量的重要一極。
易鯨捷表示，在中國軟件投資易鯨捷期間，晏耀斌等人操控媒體、制造輿論的行為對易鯨捷、對整個行業(yè)的發(fā)展及信創(chuàng)的布局，乃至國家安全都產(chǎn)生了巨大影響。中國軟件于2023年2月21日公告，由于外部環(huán)境形勢復雜，出于審慎和控制投資風險的考慮，對實際投資付款進度進行了適度控制，截止投資交割日不存在后續(xù)進一步投資的安排。中國軟件投資結束后晏耀斌等人仍不間斷的惡意舉報中國軟件，對其進行持續(xù)負面輿論攻擊，相關方需耗費大量人力物力應對這些核查，承受著巨大壓力。而排他性投資及截止交割日未全額支付協(xié)議約定的增資款對易鯨捷造成了非常大的影響，技術、市場的布局被打亂，當時必須控制企業(yè)成本，一度面臨兩個選擇：是斬斷營銷，打磨技術和產(chǎn)品，布局未來市場；還是斬斷部分研發(fā)、布局營銷，讓企業(yè)先活下來。在艱難的抉擇中易鯨捷選擇了前者，他們認為作為一個技術型、產(chǎn)品型企業(yè)，不能用未來換今天。此外，相關輿論事件使得易鯨捷當下在融資和市場推進方面仍面臨著巨大的壓力。
三、易鯨捷發(fā)展史與技術路線
核心摘要：
國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的路線要么自研，要么基于PG、MySQL等開源數(shù)據(jù)庫二次開發(fā)。而易鯨捷走的第三條路，于2015年整建制接收了原惠普數(shù)據(jù)庫全球頂尖團隊天騰公司，該團隊位于硅谷曾與Oracle、DB2齊名，發(fā)布并維護Apache 頂級項目Trafodion，易鯨捷數(shù)據(jù)庫是Trafodion的企業(yè)版經(jīng)過多次技術迭代之后的新一代原生分布式數(shù)據(jù)庫。
易鯨捷自成立之初即投入大量資金用于數(shù)據(jù)庫的研發(fā)，隨著公司業(yè)務的發(fā)展和技術的迭代，年均研發(fā)投入5000多萬，并逐年遞增。知識產(chǎn)權全部歸屬貴州易鯨捷所有，代碼完全自主可控。
2019年-2020年，易鯨捷戰(zhàn)略轉型全力攻堅銀行核心交易系統(tǒng)，研發(fā)原生分布式數(shù)據(jù)庫QianBase，2021年中國數(shù)據(jù)庫領軍人物之一武新博士加入易鯨捷出任CEO，全面擔起QianBase數(shù)據(jù)庫研發(fā)工作，并與董事長李靜一起親自推進貴陽銀行的項目。
易鯨捷早期研發(fā)團隊源自原天騰公司的整建制研發(fā)團隊，跟Oracle、DB2、Informix屬于同一梯隊。團隊中多人是圖靈獎獲得者Jim Gray的同事或者學生，參與制定了很多全球數(shù)據(jù)庫標準，該團隊早在2015年前就對外發(fā)布了全球最早的混合負載（HTAP）分布式架構，非常具有前瞻性。因李靜早期的軍旅生涯，使其對國家安全具有強烈的使命感，在了解到該團隊的能力和價值后，李靜希望通過接收該團隊把技術傳承給中國，給中國培養(yǎng)更多的懂數(shù)據(jù)庫底層邏輯架構的研發(fā)人員，不僅是為易鯨捷培養(yǎng)，更是為整個行業(yè)、整個國家培養(yǎng)。2020年，易鯨捷公司完成了與美國團隊的剝離，由中國團隊獨立承擔起產(chǎn)品研發(fā)及項目支持工作，目前公司是一家股東無外資，管理層與員工無外籍，央企與地方國資參股的混合所有制企業(yè)。
同年，公司開源項目Trafodion成為Apache孵化項目，由易鯨捷美國和中國的研發(fā)團隊共同維護，并于2018年畢業(yè)成為Apache 頂級項目，易鯨捷數(shù)據(jù)庫EsgynDB就是Apache Trafodion的企業(yè)版，而目前公司的核心產(chǎn)品QianBase也是在此基礎上逐步迭代發(fā)展的新一代原生分布式數(shù)據(jù)庫。
2019、2020年對易鯨捷來說是個重大的轉折點，公司決定專攻銀行核心交易系統(tǒng)原生分布式數(shù)據(jù)庫，同時2021年中國數(shù)據(jù)庫領軍人物武新博士加入，對易鯨捷整個產(chǎn)品線做了重新規(guī)劃并主導研發(fā)。武新博士認為在數(shù)倉、數(shù)據(jù)分析領域，無論是市場還是技術都已經(jīng)實現(xiàn)了突破，不存在卡脖子的問題。剩下的就是核心交易場景了，而易鯨捷剛好聚焦銀行核心交易系統(tǒng)，這是武新博士來易鯨捷的原因之一，接受挑戰(zhàn)再來一場硬仗，為國產(chǎn)化事業(yè)發(fā)揮余熱，而且從技術架構來看，武新博士也更看好原生分布式這個賽道。最后，他認為做軟件，尤其是核心基礎軟件，不能只在實驗室，要有經(jīng)得起真實的場景考驗，剛好易鯨捷有貴陽銀行和貴陽農(nóng)商行這樣的項目，他表示“有著同樣的愛國情懷和信仰，想為國家做一些事情，過去為MPP數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品做了一些貢獻，如果說未來能在TP領域再多做一些事情那就更好了”。
易鯨捷CEO武新
據(jù)了解，易鯨捷的研發(fā)人員占比70%多，屬于真正的技術型公司。在做了貴陽銀行的項目之后，易鯨捷在EsgynDB基礎上研發(fā)出來分布式數(shù)據(jù)庫QianBase，專門用于支撐銀行核心交易的數(shù)據(jù)庫，同時推出xTP無中心化的分布式數(shù)據(jù)庫，沒有管理節(jié)點，能夠適配更多的硬件，更好地解決全棧國產(chǎn)化中面臨的數(shù)據(jù)庫外的硬件安全問題。
了解易鯨捷的技術架構后，貼牌Oracle不僅是無稽之談，更像是一場鬧劇。原生分布式如何去貼牌一個集中式數(shù)據(jù)庫？架構完全不一樣，而且Oracle沒有開放源碼，貼牌Oracle也是絕對不可能，否則早就在Oracle的被告席上了。
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