“一頭牛，帶動的是村民，牽動的是一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”10月16日，在眉山市青神縣羅波鄉(xiāng)施家溝村的肉牛養(yǎng)殖場，工作人員正在忙著清理牛棚，并為肉牛添加草料。一旁，羅波鄉(xiāng)黨員干部向村社干部、業(yè)主了解近期肉牛場運營銷售情況。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。施家溝村順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費需求，立足當(dāng)?shù)靥厣Y源，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，探索發(fā)展“四位一體，互惠共生”的集體經(jīng)濟模式，村民牽著集體經(jīng)濟“牛”鼻子，過上了“牛”日子。
立足特色 尋找“牛”辦法
(資料圖片)
近年來，施家溝村形成了茶葉、林業(yè)、椪柑、藤椒、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，但大多數(shù)農(nóng)戶都是“單打獨斗”，存在產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)品附加值不高等問題。如何進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立利益聯(lián)結(jié)機制，助農(nóng)增收，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抵抗風(fēng)險能力，成為了當(dāng)?shù)貜V大黨員干部關(guān)心的問題。
通過前期詳細(xì)的市場調(diào)研，羅波鄉(xiāng)和村社黨員干部發(fā)現(xiàn)，牛肉產(chǎn)品的消費替代效應(yīng)及營養(yǎng)價值功效愈發(fā)顯現(xiàn)，牛肉消費市場需求強勁，結(jié)合施家溝村多年來發(fā)展種養(yǎng)循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，具有引進(jìn)肉牛養(yǎng)殖的優(yōu)勢。于是，施家溝村圍繞鄉(xiāng)村振興總體目標(biāo)，形成以村黨總支為核心，多方參與，多點開花，多元共進(jìn)的“一核多元”工作思路。
“前期在施家溝村修建的部分飼養(yǎng)場地處于閑置狀態(tài)，改造后就可成為較為理想的肉牛養(yǎng)殖場。”業(yè)主王圣濤介紹說，施家溝村在種植茶葉、椪柑、藤椒、蔬菜時，每年需要外購大量肥料等農(nóng)資，而牛糞經(jīng)發(fā)酵后具有肥力持久，肥效溫和的特點，可代替部分化學(xué)肥料。種植業(yè)的副產(chǎn)物，如玉米秸稈等，又可以作為肉牛的飼草來源，有利于種養(yǎng)殖循環(huán)。
互惠共生 采用“牛”模式
羅波鄉(xiāng)施家溝村黨總支牽頭發(fā)動108戶農(nóng)戶，出資49萬元，村集體經(jīng)濟聯(lián)合社出資51萬元，成立國鄉(xiāng)椪柑專業(yè)合作社，和牧豐農(nóng)場合作開展肉牛養(yǎng)殖項目，結(jié)合施家溝村原有種植產(chǎn)業(yè)，集業(yè)主、村集體、合作社、農(nóng)戶四位于一體，構(gòu)成“種養(yǎng)循環(huán)”格局，實現(xiàn)合作社和業(yè)主單位“互惠共生”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
據(jù)了解，肉牛養(yǎng)殖項目采用“農(nóng)業(yè)保險托底+養(yǎng)銷全程托管+訂單種植青貯”的模式，形成種養(yǎng)循環(huán)格局。
合作社租賃牧豐農(nóng)場部分場地，購買農(nóng)場適齡犢牛63頭，委托農(nóng)場進(jìn)行飼養(yǎng)管理，成品牛屠宰、分割后進(jìn)行線上電商銷售。合作社成員對肉牛生長情況、飼料等使用情況進(jìn)行監(jiān)督，核定數(shù)量、價格后，按月給牧豐農(nóng)場結(jié)算資金。合作社發(fā)動農(nóng)戶將牧場糞污進(jìn)行資源化利用，用于種植符合標(biāo)準(zhǔn)的青貯玉米，農(nóng)場對青貯玉米進(jìn)行訂單回收，用于肉牛飼喂，讓農(nóng)戶深度參與。
“我們堅持因地制宜和綠色發(fā)展，構(gòu)建種養(yǎng)銷循環(huán)格局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)本降耗、提質(zhì)增效。養(yǎng)殖場不盲目跟風(fēng)，而是根據(jù)需求和變化，提供市場需要的產(chǎn)品。同時，每頭牛都購買了農(nóng)業(yè)保險，為養(yǎng)殖保‘價’護(hù)航。”羅波鄉(xiāng)施家溝村黨總支書記祝喜佳說道。
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng) 產(chǎn)出“牛”效益
“這是我們村上集體經(jīng)濟養(yǎng)的大胖牛，價格優(yōu)惠、品種優(yōu)良……”在羅波鄉(xiāng)，黨員干部群眾自發(fā)成為牛肉“代言人”，在朋友圈紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，并配上肉品、價格等圖片，助力線上銷售。“很新鮮、價格也很實惠，貨真價實，我們經(jīng)常在這里買，他們還可以送貨上門！”在城區(qū)線下實體店，新鮮牛肉訂單俏，很多市民慕名而來選購，回頭客也日益增多。
看著村上養(yǎng)殖的肉牛進(jìn)入到廣大市民的餐桌，有了好行情，村民們的喜悅涌上心頭。“自從我們加入合作社以來，生活變化很大，我當(dāng)時入股了五千元，現(xiàn)在每年在肉牛上的分紅上千元，收入增加了20%，同時，每頭牛都有保險托底，我們很有底氣，相信村上產(chǎn)業(yè)發(fā)展會越來越好！”施家溝村村民鄭玉勤高興地說。
施家溝村黨員干部向記者算了一筆賬：對合作社而言，每頭牛飼養(yǎng)周期約13至15個月，預(yù)計體重675公斤，售價約2萬元，除去購牛成本、飼料、獸藥、人工等，單頭利潤保守估計3500元。合作社第一批設(shè)計規(guī)模63頭，肉牛養(yǎng)殖單元年凈利潤20萬元以上。將牧場產(chǎn)出的有機肥進(jìn)行資源化利用，可節(jié)約大量化學(xué)肥料。土地施用有機肥后，土地肥力增強，節(jié)約肥料農(nóng)藥開支，增收作物收入合在一起，全年可增收10萬元。
經(jīng)過探索和發(fā)展，施家溝村達(dá)成了支部強作為、黨員帶好頭、群眾得實惠、集體有收益、業(yè)主能發(fā)展的多方共贏目標(biāo)，大家對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心。對業(yè)主而言，低成本，高效率獲得了青貯飼料，降低了飼養(yǎng)成本；對村集體而言，有利于集體經(jīng)濟的壯大，加強村級組織的凝聚力，提高村級組織的運轉(zhuǎn)、保障、治理、服務(wù)能力。
發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，有助于增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。羅波鄉(xiāng)切實發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展體系，保證了村集體經(jīng)濟發(fā)展的正確方向。同時，牢牢抓住村黨組織書記為集體經(jīng)濟第一責(zé)任人這個“牛鼻子”，選好村組織書記這只“領(lǐng)頭雁”，并培育一批政治強、懂經(jīng)營、善管理、帶富致富能力強的優(yōu)秀人才充實到村“兩委”和村集體經(jīng)濟組織，以“頭雁先飛”帶動“群雁齊飛”。
“在發(fā)展方向沒有決定性優(yōu)勢的前提下，我們創(chuàng)新性確定發(fā)展模式，突破村域限制，鄉(xiāng)域內(nèi)6個村聯(lián)合投資成立青神縣寶羅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，形成‘村集體參股+平臺公司投資+專業(yè)化運營’的共建模式。”羅波鄉(xiāng)黨委委員、副書記王美娟介紹，羅波鄉(xiāng)還完善出臺村集體經(jīng)濟收益分配使用管理辦法，按照一定比例提取公益金，用于基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、精神文明等公共事務(wù)建設(shè)及公益事業(yè)支出，讓村民享受村集體經(jīng)濟發(fā)展紅利。科學(xué)劃定分紅比例，群眾分紅比例不低于50%，使村民參與和服務(wù)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的勁頭更足，持續(xù)增加村民的滿意度、幸福感。
施家溝村集體經(jīng)濟發(fā)展強勁，是青神縣推動村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長，鼓足村民“錢袋子”的生動實踐。近年來，青神縣出臺扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟十條措施，注重在資金下沉、政策激勵、人才聯(lián)動上發(fā)力，不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，增強“造血”功能。
據(jù)悉，青神縣投入中省扶持資金1500萬元，撬動社會資本4056萬元，村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收207.8萬元，帶動400余名村民就業(yè)。2022年全縣10個村級集體經(jīng)濟組織承接22個項目，增收200余萬元。持續(xù)選派駐村第一書記，實施資金、項目等幫扶，2022年對口落實幫扶資金479萬元，幫助村集體增收200余萬元。
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