2023年，雷軍年度演講首次走出小米科技園。
8月14日晚7點(diǎn)，年過(guò)半百的雷軍邁著輕快步伐走上北京國(guó)家會(huì)議中心的高光舞臺(tái)，開(kāi)啟他名為“成長(zhǎng)”的演講。
這是雷軍第四場(chǎng)年度演講，今年還是故事+產(chǎn)品的演講模式。作為小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，雷軍站在聚光燈下，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)3500多名觀眾，用3個(gè)小時(shí)上百?gòu)圥PT去回顧自己過(guò)去30年。
(資料圖片僅供參考)
從武大求學(xué)建立一生夢(mèng)想開(kāi)始，到首次創(chuàng)業(yè)失敗，再到創(chuàng)辦小米，沖擊高端路線；最后演講當(dāng)晚，雷軍宣布手機(jī)端側(cè)接入AI大模型擁抱最新技術(shù)，還一口氣發(fā)布了旗艦折疊屏手機(jī)小米MIX Fold等7款產(chǎn)品。
回顧過(guò)去，不難發(fā)現(xiàn)，即使是雷軍，創(chuàng)業(yè)的路也并非輕而易舉。
從一個(gè)夢(mèng)想到另外一個(gè)夢(mèng)想，從一條路到另外一條路，那是雷軍的成長(zhǎng)，也是小米的進(jìn)階。
雷軍演講現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)晚幾乎座無(wú)虛席
蛻變：從程序員到管理者的成長(zhǎng)
2023年，距離雷軍被《硅谷之火》點(diǎn)燃?jí)粝耄状萎a(chǎn)生“創(chuàng)辦一家偉大的公司”的想法，已轉(zhuǎn)過(guò)36個(gè)年頭。
30多年前，雷軍還在求學(xué)，他用2年修完大學(xué)4年所有學(xué)分；大二寫(xiě)Pascal匯編語(yǔ)言代碼作業(yè)被老師編入新版教材；本科論文第一次投稿被計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)期刊錄用發(fā)表；首次和朋友王全國(guó)創(chuàng)業(yè)，就寫(xiě)出定價(jià)2千多元的加密軟件BTILOK，在上個(gè)世紀(jì)90年代賣(mài)了六七年。
雷軍似乎從一開(kāi)始就是“別人家的孩子”。
但雷軍正兒八經(jīng)的首次創(chuàng)業(yè)還是失敗了。
大三時(shí)，雷軍和學(xué)長(zhǎng)一起創(chuàng)辦三色公司，賣(mài)電腦寫(xiě)軟件。由于不懂得經(jīng)營(yíng)管理，很快就陷入困境，最慘的時(shí)候，發(fā)不出工資，靠同事和食堂師傅打麻將贏飯票。
最后，經(jīng)營(yíng)不善的公司熬不下去，甚至沒(méi)有吃散伙飯就關(guān)門(mén)了，雷軍只分得一臺(tái)286電腦抱回宿舍。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
這件事給雷軍潑了一盆涼水，并深切意識(shí)到“辦公司太不容易了，光有技術(shù)是不夠的，還有太多東西要學(xué)。”
從雷軍1987年大學(xué)一年級(jí)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法，直到2010年創(chuàng)辦小米，這一學(xué)，就學(xué)了23年。
1992年，雷軍加入金山，與求伯君、張旋龍等人學(xué)習(xí)創(chuàng)辦發(fā)展公司的經(jīng)驗(yàn)，演講現(xiàn)場(chǎng)，雷軍稱金山為“我真正成長(zhǎng)的地方”。
2010年，小米在北京一個(gè)很小的辦公室開(kāi)辦。雷軍與初代員工圍著一口電飯鍋，喝下一碗小米粥，開(kāi)啟自己身為管理者，并成長(zhǎng)為真正的董事長(zhǎng)的道路。
至此，“從單純的程序員成長(zhǎng)為懂得開(kāi)公司的管理者”，雷軍完成第一次真正意義上的身份轉(zhuǎn)變。
雷軍講述小米高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)三原則
演變：從一部手機(jī)到小米生態(tài)
從小米設(shè)立之初至今，雷軍伴隨小米成長(zhǎng)的13年，風(fēng)浪越來(lái)越高。
小米設(shè)立之初，就曾遭遇供應(yīng)鏈問(wèn)題。
2013年因?qū)⑿酒佳涸诟咄ㄒ患遥趹?yīng)對(duì)緊迫的交貨需求時(shí)受到消費(fèi)者質(zhì)疑。后來(lái)雷軍不得已親自上陣解決。在芯片上引入高通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手MTK、英偉達(dá)；在代工廠聞泰獨(dú)家代工的基礎(chǔ)上，增加富士康與英華達(dá)，這才化解難關(guān)。
在追求技術(shù)的路上，小米也遭遇過(guò)滑鐵盧。
小米11 Ultra上市前一天，小米剛收到小米11 Ultra的DXO評(píng)分全球第一，全公司當(dāng)晚忍不住提前開(kāi)了盛大的慶功宴狂歡，小米科技園整晚閃著DXO第一的燈光，誰(shuí)知第二天的首發(fā)日小米11 Ultra就被用戶瘋狂吐槽拍照不好看。
但無(wú)論是小米還是雷軍，還是選擇“一往無(wú)前”。2022年春節(jié)后，小米正式把‘高端化’定為集團(tuán)戰(zhàn)略。雷軍表示，小米做高端機(jī)是生死之戰(zhàn)。過(guò)去三年小米所走的路徑是高端探索之路，而這三年也被雷軍譽(yù)為是近十年來(lái)最痛苦、收獲最大的一次探索。
雷軍回憶道，2022年春節(jié)后，小米曾爆發(fā)公司史上最激烈爭(zhēng)吵，所有人都在質(zhì)疑：做高端太難了，用小米品牌能做成高端嗎？但雷軍認(rèn)為，消費(fèi)電子行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，只有做高端才能倒逼在小米技術(shù)上尋求突破，贏得未來(lái)生存和發(fā)展的空間。
始于性價(jià)比的小米，開(kāi)始高端探索之路。
小米的高端探索從小米10開(kāi)始，卻在小米11、12S上接連摔跤。甚至小米13上市前還有米粉開(kāi)玩笑“小米旗艦，買(mǎi)雙不買(mǎi)單，要買(mǎi)小米14，堅(jiān)決不買(mǎi)小米13”。把雷軍嚇了一跳，幸好小米13上市后口碑銷量雙豐收。
最初的夢(mèng)想里，小米走的是極致性價(jià)比路線，但伴隨國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的手機(jī)廠商崛起，原本的低價(jià)策略生存空間被壓縮，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再明顯。當(dāng)雷軍高端戰(zhàn)略的口號(hào)喊起，也意味著高精尖技術(shù)的創(chuàng)新與使用才是小米未來(lái)選擇之路。
2018年，小米毛利率為12.69%，之后2019年到2020年，小米毛利率上漲到13.87%和14.95%，2021年小米毛利率上升到17.75%。2022年，把‘高端化’定為集團(tuán)戰(zhàn)略后，小米毛利率下降到16.99%。
小米財(cái)報(bào)顯示，2022年小米全年研發(fā)支出達(dá)160億元，5年研發(fā)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到38.4%。研發(fā)人員占比進(jìn)一步擴(kuò)大至占員工總數(shù)的近50%。
在現(xiàn)場(chǎng)新品展示環(huán)節(jié)，小米以小米手機(jī)和紅米手機(jī)兩條產(chǎn)品線，分別走極致性價(jià)比和高端無(wú)短板2條路線。
在現(xiàn)場(chǎng)放出的新產(chǎn)品中，紅米手機(jī)仍然維持極致性價(jià)比，稱在10周年之際回饋米粉，在上一代3599元的基礎(chǔ)上，反而猛然下拉，報(bào)價(jià)2599元起，比10年前創(chuàng)立之初的799元，也僅漲價(jià)1800元。讓現(xiàn)場(chǎng)米粉歡呼陣陣。
小米新款折疊手機(jī)則繼續(xù)向上走高端路線，報(bào)價(jià)8999元起，但配置是上述小米的全部新技術(shù)與高性能。同時(shí)雷軍現(xiàn)場(chǎng)宣布，未來(lái)5年，技術(shù)投入將達(dá)到1000億元人民幣。
小米在不斷加強(qiáng)性價(jià)比標(biāo)簽的同時(shí)，也在不斷深化高端技術(shù)，雷軍認(rèn)為高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)三原則：“高端無(wú)短板，從參數(shù)領(lǐng)先到體驗(yàn)優(yōu)先，軟硬件深度融合”。
年度演講后，雷軍還發(fā)布的多款新品涵蓋手環(huán)、手機(jī)、平板、機(jī)器人。雷軍表示，小米的科技理念是選擇對(duì)人類文明有長(zhǎng)期價(jià)值的技術(shù)領(lǐng)域，長(zhǎng)期持續(xù)投入。在探索科技的過(guò)程中，小米將遵從如下原則：深耕底層技術(shù)，長(zhǎng)期持續(xù)投入，軟硬件深度融合，AI全面賦能。
雷軍宣布小米全面擁抱AI大模型
小米從2016年組建第一支視覺(jué)AI團(tuán)隊(duì)，今年4月成立專職大模型團(tuán)隊(duì)。7年實(shí)現(xiàn)6次擴(kuò)展，目前，小米人工智能團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有3000多人，逐步建立了視覺(jué)、語(yǔ)音、聲學(xué)、知識(shí)圖譜、NLP、機(jī)器學(xué)習(xí)、多模態(tài)等AI技術(shù)能力。
雷軍現(xiàn)場(chǎng)宣布小米今年4月全面擁抱大模型，小愛(ài)同學(xué)已接入大模型、開(kāi)啟邀請(qǐng)測(cè)試。“小愛(ài)同學(xué)目前擁有1.1億月活用戶，并將開(kāi)啟邀請(qǐng)測(cè)試。”雷軍還表示，小米自研大模型技術(shù)的主力突破方向是輕量化、本地部署。目前小米已基本在手機(jī)端跑通大模型Demo。
這意味著小米不僅僅是一部手機(jī)，已經(jīng)擴(kuò)展到電腦、平板等辦公電子設(shè)備，手環(huán)等智能穿戴設(shè)備，再到電視、音響、空調(diào)、攝像頭等，功能延展的智能家居產(chǎn)品讓小米擁有了自己的豐富生態(tài)。
2022年，小米財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)營(yíng)收占比59.71%，loT與生活消費(fèi)產(chǎn)品占比28.49% ，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)10.11%。
無(wú)論如何，時(shí)至今日，小米從第一部手機(jī)到今天應(yīng)戰(zhàn)大模型的手機(jī)，從一部手機(jī)到產(chǎn)品多樣的生態(tài)鏈中成長(zhǎng)。
雷軍也在帶領(lǐng)小米的過(guò)程中，也實(shí)現(xiàn)了其商業(yè)夢(mèng)想的二次成長(zhǎng)。
再創(chuàng)業(yè)：從一個(gè)夢(mèng)想到另一個(gè)夢(mèng)想
演講當(dāng)晚，雷軍對(duì)他首個(gè)夢(mèng)想的產(chǎn)物“小米”滿臉驕傲，甚至興致盎然地揭曉其微博預(yù)告的 one more thing —— 一只更“狗”了的仿生四足狗型機(jī)器人，并用多個(gè)視頻展示其可愛(ài)與優(yōu)秀之處。
然而，在這場(chǎng)演講上，雷軍對(duì)他親自帶隊(duì)，稱之為“我愿意壓上我人生所有積累的戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù)”的小米造車(chē)業(yè)務(wù)，只字未提。
2021年3月30日，雷軍在小米春季新品發(fā)布會(huì)上宣布進(jìn)軍智能汽車(chē)領(lǐng)域，認(rèn)為“小米現(xiàn)金儲(chǔ)備1080億元，我們虧得起”，未來(lái)10年將投資100億美元，首期投資100億元人民幣。
當(dāng)前距離小米汽車(chē)2024年上市不足一年，小米汽車(chē)卻變得格外神秘。在今年3月，雷軍之前接受媒體采訪時(shí)透露小米汽車(chē)有望在2024年量產(chǎn)，2025年實(shí)現(xiàn)盈利，自己有一半時(shí)間花在汽車(chē)業(yè)務(wù)上，研發(fā)團(tuán)隊(duì)超2300人。除此之外，雷軍本人的微博近半年內(nèi)未提到任何小米汽車(chē)的進(jìn)度，小米官方也未有新消息。
不過(guò)，從2022年財(cái)報(bào)中可窺見(jiàn)雷軍對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)的重視程度，2022年小米研發(fā)開(kāi)支增長(zhǎng)21.7%至160億元，財(cái)報(bào)中解釋主要是由于智能電動(dòng)汽車(chē)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)費(fèi)用增加。
巧合的是，在雷軍演講當(dāng)晚，同為智能汽車(chē)領(lǐng)域的新造車(chē)品牌集度悄聲發(fā)布新消息，吉利控股與百度合作的“汽車(chē)機(jī)器人戰(zhàn)略合作項(xiàng)目”正式推出高端智能汽車(chē)品牌“極越”，同日，工信部官網(wǎng)發(fā)布第374批汽車(chē)新產(chǎn)品公示，“極越01”在列，這或許意味著這款車(chē)即將上市銷售。
當(dāng)國(guó)內(nèi)智能汽車(chē)品牌也在快速發(fā)展，留給雷軍打磨另一個(gè)夢(mèng)想的時(shí)間變得更加緊迫。從高端手機(jī)到高端智能汽車(chē)，雷軍成長(zhǎng)之路挑戰(zhàn)難度越來(lái)越高。
盡管如此，雷軍仍然擁有屬于他的粉絲。當(dāng)晚演講結(jié)束后，興奮的大學(xué)生米粉仍在新品展示廳外徘徊拍照打卡，紀(jì)念自己近距離參與雷軍演講的時(shí)刻。
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