今年的618，非同尋常。
(資料圖)
因為市場依舊低迷。據IDC數據，2023年第一季度，中國智能手機市場出貨量同比下降11.8%，延續2022年以來每季度出貨量同比下降幅度超10%的走勢。有媒體調研顯示，六成的受訪消費者期待618的更大優惠力度，消費者變得越來越理性，讓這屆618堪稱是最“卷”618。
正是在這樣的背景下，手機廠商的618表現成為管窺發展的窗口。
以榮耀為例，618是其福地，當年作為互聯網手機品牌時，榮耀就通過一個個618，不斷強化互聯網手機第一品牌的地位。現在，獨立后的榮耀又一次用618展現出全新的自己：
更高端了，數據顯示，榮耀Magic5 Pro獲得京東&天貓平臺6000元以上價位段安卓手機單品銷量冠軍，榮耀在向著高端品牌堅實邁進。現在，榮耀手機正在全價位段多點開花，如數字系列的榮耀90系列獲得京東&天貓&抖音&快手平臺安卓手機新品銷量冠軍。
更全場景了，不僅全價位段手機表現出色，榮耀的全場景產品同樣可圈可點，如榮耀筆記本MagicBook 14 銳龍版獲得618全程京東平臺14英寸AMD筆記本銷量冠軍，榮耀MagicBook 15 銳龍版獲得618全程京東平臺15英寸AMD輕薄本銷量&銷售額冠軍，榮耀平板8獲得618全程京東&天貓平臺12英寸平板銷量冠軍。
更全渠道了，榮耀的618是線上和線下全面開花，其核心區域門店甚至出現排隊購機潮。
榮耀CEO趙明這樣點評榮耀在618的表現：“實現了高質量增長。”
618是行業的晴雨表，在這個節點，剖析榮耀的618和618后的榮耀，其實是解構一個企業在不確定性下如何找到確定性的樣本，是拆解一個企業如何從增長到高質量增長的軌跡。
逆周期生長，透射長期主義的底色
1999年末，美國互聯網泡沫即將破裂，始終不盈利的亞馬遜備受質疑，面對NBC主播的挑釁問題：“你知道利潤（Profit）這個詞怎么拼嗎？” 亞馬遜CEO貝索斯不假思索地回答：“Prophet。” Prophet（先知）和Profit（利潤）僅差了三個字母，卻有天壤之別。貝索斯用這個詞來告訴那些質疑的人們：不應該只關注短期的利潤，而是要洞察先機，堅持長期主義。
同樣，榮耀的逆勢高質量增長中，就透著長期主義的底色。
5月18日，在參加正和島舉辦的《問道》沙龍時，趙明曾經透露，今年一季度榮耀經歷了主動調整，“目前已經整體處于良好的回升狀態”。顯然，618的出色表現，證明榮耀重回進攻態勢。拳頭收回來，打出去更有力。
長期主義的戰略基點，是把握不變的東西，而且是持續的堅持。榮耀的長期主義就是這樣，正如趙明所說，“當我們手里很多底牌的時候，那么今天面對的很多困難都是暫時的、可以克服的，無論是今天還是未來，我們都會堅定不移，最高優先級是持續投研發、投產品體系。”
我們看到，當企業們在面臨不確定性紛紛縮減成本時，榮耀卻逆周期投入研發，每年拿出營收的10%用于研發。在中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“2022中國企業500強”榜單中，榮耀的研發強度排名第6，是所有手機電子消費品公司中排名最高的。
當企業們紛紛裁員、降本增效時，榮耀卻逆周期招聘。據了解，在三年疫情時期榮耀不僅沒有裁員，去年和今年更是招聘了2000名應屆生，而且其中70%都是補給給研發體系。
當企業們不斷收縮線下渠道、聚攏資源時，榮耀卻持續擴大國內體驗店規模和數量。為什么這樣？因為榮耀始終相信“有朋友有未來”，在非常時期更需要和渠道伙伴一起迎接風雨。這樣的例子不勝枚舉，在2021年剛剛獨立、面臨最困難的情況下，榮耀以滴灌的方式將有限的貨供給線下門店，“因為一些零售店沒有貨就活不下去了”。
逆周期的長期主義，具有神奇的效應，在于短期可能要忍受極大的壓力，但是一旦度過了那個奇點，就能為企業帶來神奇的加速效應。正如趙明所說，“在關鍵的核心技術領域，我們很多布局都是面向未來和更長遠的，這些布局在今天可能會給公司帶來相對沉重的壓力，但是從另一個維度來看，當我們的投資越往后走，其帶來的收益和成果就越豐富，自第三年起就會逐步地顯現出來。”
的確，2023年成為了榮耀的產品力爆發之年，榮耀Magic5系列、榮耀90系列等眾多產品都成為“同檔位無對手”，逆周期投入的長期主義讓榮耀破萬“卷”。
榮耀式“技術大爆炸”，以人為中心
榮耀的產品力爆發，本質上是一場“技術大爆炸”。
技術大爆炸，這個詞來自于《三體》，說的是技術爆發并不是勻速的，而是有可能像大爆炸一樣突破物理極限，呈現出巨變。
榮耀Magic5系列的青海湖電池技術、鷹眼相機、自研射頻增強芯片，榮耀90系列的寫真相機、零風險調光護眼屏等等，都是如此。當眾多手機廠商們紛紛陷入同質化競爭的泥淖時，榮耀卻一次次以革命性的技術突破，帶給用戶以驚喜。
為什么會這樣？因為榮耀用兩個導火索點燃了技術大爆炸，一個是持續的底層技術研發；另一個是“以人為中心”的戰略。
持續的底層技術研發，讓榮耀擺脫了很多手機廠商只是零部件組裝的低維階段，躍遷到了真正實現技術革命的高維階段。目前，榮耀的全球七大研發基地以及100+創新實驗室，正在持續瞄準屏幕、續航、通訊、拍照、安全、智慧化、外觀等關鍵核心能力上尋求突破。
以當下火熱的AI為例，相比有的手機廠商熱衷于用AI做客服、設計海報，榮耀對AI的思考和實踐就上升到了一個很高的維度。早在兩年前，榮耀就提出發展平臺級AI，一步步發展到了現在的MagicOS 7.0，其可以打破設備的壁壘，洞察用戶的真實需求，服務找人，為用戶提供智能的體驗。
“以人為中心”的戰略更是榮耀的獨特之處，以人為中心去設計、研發產品，真正為人創造價值，這和很多企業以機器、產品為中心形成鮮明對比。尤其是當持續的底層技術研發與“以人為中心的產品主義”碰撞在一起，更是發生了令人意向不到的化學反應，催生出獨特的榮耀式“技術大爆炸”。
榮耀90系列的零風險調光護眼屏就是這樣，正是因為洞察到了OLED屏幕低調光帶來的視覺疲勞等問題，榮耀堅定地在護眼屏上進行底層技術突破，最終通過PWM調光技術，將調光頻率拉高到3840Hz超高頻，從而帶來屏幕體驗的躍遷。榮耀產品線總裁方飛透露，這是一場并不容易的挑戰，榮耀參考更苛刻的照明燈具頻閃標準，在沒有現成可用方案的前提下實現了3840Hz系統性解決方案，在護眼屏領域探索出了一條可行道路。
鷹眼抓拍也是這樣，當很多手機廠商都在拍照上卷參數、卷配置時，榮耀在Magic5系列上獨創了鷹眼抓拍系統，第一次解決了抓拍時“剎那即逝”的用戶痛點，拍得更快、更準、更清晰。這背后，就是對用戶拍照真實痛點的洞察，以及背后深入到芯片最底層的研發：榮耀與芯片廠商深度聯調，將異構計算處理能力發揮到了極致。
這樣的例子還有很多，突破困擾行業已久的手機容量瓶頸的青海湖電池技術，解決了地庫、地下室、地鐵、電梯等弱網場景下通信難題的自研射頻增強芯片，軟硬結合帶來棚拍級寫真拍攝效果的榮耀90系列的寫真相機技術等都是如此。
以人為中心，持續進行底層技術研發，讓榮耀實現了體驗的精度，因為精準切中用戶體驗痛點，所以能實現更強的用戶黏性，也更能吸引高端用戶。有數據顯示，榮耀用戶中有30%來自華為，10%來自蘋果，而在以舊換新中，有90%來自華為和蘋果。
這也讓榮耀實現了體驗的廣度。因為以人為中心，消費者使用哪種榮耀設備，哪種設備就是中心，這也讓榮耀給用戶帶來的不只是一個設備，而是打破設備壁壘的智能、全場景數字體驗。
榮耀以獨特的“技術大爆炸”，支撐起增長的高質量躍遷。
后記：下半年，加速質變
榮耀618的高質量增長，標志著榮耀吹響了進攻和質變的號角。
在最近接受采訪時，趙明透露，榮耀在2023年會保持積極進攻的態勢。“你看我們的新技術、創新產品層出不窮，我們會堅持一個高的研發投入比例，這個才是正確的、良好的、正向發展的策略和道路。”
榮耀的長期主義以及由此帶來的技術大爆炸，讓其技術工具箱中有持續不斷的供給，也讓其在新品上能持續帶來驚喜，從而在不確定性的大環境下實現高質量增長。
值得關注的，還有榮耀在全球市場的積極進攻。據Counterpoint數據，在中國以外的海外市場，榮耀在2023年第一季度的出貨量同比增長了近4倍，在全球手機市場下滑的背景下，這種增長的狂飆顯得格外亮眼。Counterpoint點評認為，隨著在運營商和零售渠道的分銷與日俱增，產品組合不斷擴大，以及品牌知名度日益提高，榮耀還將逐步提升其在海外市場的地位，從競爭對手手上搶奪市場份額。
可以看到，榮耀正在面臨前所未有的有利地位：在國內市場，依靠以人為中心的極致產品主義，以一個個產品為武器，打開高質量增長之門；在海外市場，降維打擊，依靠強勢的產品組合策略，爆發式增長。
“做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個自我激勵的口號。” 2020年11月榮耀獨立時，華為公司創始人任正非“送別”榮耀時這樣寄語。
現在，獨立第三年的榮耀，在這樣的路上正在加速奔跑。
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