數智化人力管理基于大數據、人工智能等新技術的應用,實現對員工的全方位管理和精準化決策,從而提高組織的效率和競爭力,幫助企業更快地適應市場變化和競爭挑戰,實現長期可持續發展,已成為眾多企業數字化轉型的重點領域。據前程無憂《人力資源管理數字化轉型調研報告》調研顯示,目前已有超過75.0%的企業踏上人力資源數字化轉型征程,但大多數企業集中在薪酬管理、招聘管理等單一模塊,還難以通過數字化人力管理重塑企業組織的競爭力,因此不同行業在人力管理數字化轉型的過程中,需要考慮行業特征,根據業務場景需求構建數字化人力管理重點路徑,以人才組織的科學管理驅動業務發展。
在億歐近期發布的《2022中國人力資源數字化發展研究報告》發布也指出,在不同行業,既有通用的人才管理需求,也有根據行業屬性進行定制化的需求,導致對不同模塊的關注各有側重。比如,勞動力密集型產業如傳統制造業規模大、標準化程度高,側重在批量藍領招聘、勞動力培訓方面開展數字化;知識密集型產業如高新技術產業、互聯網信息技術產業,更加注重人才發掘培養、員工激勵和組織效能的提升等。因此,企業要根據自身情況選擇適合自己的產品和服務,致遠互聯薪事力人力云作為一體化的數智人力管理平臺,將為不同企業提供定制化的功能服務。
聚焦海量藍領管理推動制造業高效招聘與靈活排班
(相關資料圖)
制造業是人力資源管理數字化轉型的重點行業,作為人力資源密集型產業,企業的生產、銷售、研發、物流等業務部門都需要大量的人員參與其中,崗位類型繁多,這些都對企業人力管理提出了更高的要求,只有借助數字化技術手段才能提高生產效率、提升工作體驗。
海量藍領的招聘,需要借助數字化人力系統,自動化的實現實現人崗匹配,解決企業用工需求和用人需求之間的矛盾。在致遠互聯薪事力人力云中,企業可以使用AI智能招聘,通過大樣本簡歷數據、自然語言處理技術技術,對不同格式數據快速解析,可達140份/秒,幫助HR實現秒級篩選簡歷,選擇合適的人才進行招聘,節約HR大量時間,也保障了人才的供應。
此外,企業還可以借助系統進行招聘管理,實現人員招聘的規范化、專業化和標準化。在致遠互聯薪事力人力云平臺,可以對招聘全流程進行管控,從設定招聘計劃、發布職位信息、篩選簡歷、安排面試到最終錄用的全量數據均可在平臺進行查看,全方位了解招聘過程,降低用人風險,滿足各部門用人需求。
對于制造業關注較多的考勤管理,致遠互聯薪事力人力云平臺近期也有重磅更新。結合制造業企業排班規則復雜、考勤數據統計難等現狀,致遠互聯薪事力人力云將幫助HR設置更加靈活的排班、考勤規則,能夠實現班組排班、劃線排班、周期排班、移動排班,員工排班更加合理,提升人員的效能,也讓員工工作的滿意度不斷提升。
在考勤管理中,針對制造業靈活性的需求,致遠互聯薪事力人力云可以設置不同的考勤組,以滿足不同班次人員打卡的需求。同時,員工的請假、調休等數據統一沉淀在平臺,HR能夠精準的一鍵導出員工的考勤統計,并交由各部門各員工進行審核確認,直接實現算薪數據的引用。
助力醫護人員滿意度提升提升醫療行業人員效能
數字化建設是醫療行業近幾年發展的主要方向之一,醫療行業作為高素質人才的聚集地,亟需進行人力資源管理數字化建設,依托數字化技術,進行人力管理的高效、敏捷改革,讓HR從事務性工作中解脫出來,有更多的時間進行專業化、高價值工作,提升組織人力工作效率與工作能力,有效減少人力成本與時間成本,提高組織人力部門的效能。同時,醫療行業的醫療服務質量與員工的付出密不可分,提升醫院員工滿意度,可以最大限度地調動員工工作主動性、積極性與創造性,從而可以帶動醫療行業的競爭力增長。
因此,醫療行業需要注意員工的考勤排班管理、薪資福利管理等數字化建設。
醫療服務行業有大量輪班和值班需求,人員排班難度大,耗時長不合理,員工滿意度差,合規風險高,致遠互聯薪事力人力云除了多樣化的班次設定外,可以導出所需周期的排班統計報表,全面了解排班的合理性,以便及時進行調整,提高員工的滿意度。
在薪資統計方面,HR能夠一鍵生成工資表,自動引用考勤,社保等相關數據進行計算,擺脫事務性工作的困擾,能夠將更多精力放入到提升人員組織競爭力的工作中。
增強科技人才競爭力支撐IT科技行業打造高端人才供應鏈
科技行業數字化基因強大,在人力管理中,更需針對業務場景,加速自動化、智能化的應用,以匹配敏捷業務的發展,同時,在人員管理上,員工年輕化程度較高,需要以更加個性化的績效管理等,提升員工的滿意度。
在專業人才招聘上,HR的初步篩選與初級面試,往往涉及大量的專業知識,耗費雙方精力,并且需要的資源成本高。在致遠互聯薪事力人力云平臺,企業可以進行遠程在線面試,試題專業程度高,考核精細化,并且節約雙方時間,可以有系統進行判卷,準確度高,大幅節約了初試時間。
科技企業員工工資普遍較高,在績效管理上,傳統的KPI等考核模式單一,難以推動大家都積極主動性提升,并且在工作中難以通過所有量化數據進行考核,對員工的工作過程的把控也較低。致遠薪事力人力云可以通過多樣化的考核指標設定,不同體系、不同條線的人員績效方案不一樣,一個企業多種指標類型搭配使用,不僅對完成的數字化結果進行判定,同時基于定性指標,能對員工完成的過程進行一定的管理,提升員工工作態度、責任度、積極性等。
最后,針對不同行業的數字化人力管理轉型,致遠互聯薪事力人力云還可以提供定制化的人力管理咨詢服務。通過與北大縱橫、華遠無憂共同發起“數智人力研究院”,聚合頂級專家管理方法形成人才盤點、人資數智化診斷等產品和工具,可以幫助企業進行人力管理數字化成熟度評估,了解企業目前轉型的現狀、資源等,更好的制定轉型路徑,實現了“數智化咨詢+數字化落地”的雙輪驅動,不斷幫助更多行業客戶加速數字化人力管理的轉型之路。
【廣告】
（免責聲明：此文內容為廣告，相關素材由廣告主提供，廣告主對本廣告內容的真實性負責。本網發布目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，請自行核實相關內容。廣告內容僅供讀者參考。）
（責任編輯：劉暢 ）關鍵詞：
